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党委书记连伟亮主持召开第24次集团党委(扩大)会议
聚焦党建促发展 科学管理谋新篇
日期:2019-06-24 15:00:48

      6月15日,党委书记连伟亮主持召开第24次党委(扩大)会议,研究审议了包括党建工作、生产经营和行政管理等方面20个议题,集团党委委员、行政领导班子成员共10人参会,党群工作部负责人列席会议。

      关于党建工作,连伟亮指出,此次会议审议修订的党建工作系列规章制度,是落实市委第三巡察组督导要求的具体举措,是对过去党建工作存在“宽、松、软”情形的反思和总结,是推动今后党建工作实现严紧实的基本遵循。
      连伟亮强调,制度的制定要精准科学,制度的执行更要抓铁有痕。一制定工作标准要严。要以落实市委第三巡察组巡查整改意见为契机,自我审思、自我革命,扎实做好问题整改,严格把规矩、标准立好,切实把权力关进制度的笼子里,让权力在阳光下运行。集团党委的规章制度,就是今后党员干部工作的红线和底线,从我开始,任何人都要严格遵循,不可越雷池半步、不能踩红线一下;二落实工作措施要细。思想不牢,地动山摇。要牢固树立四个意识,坚决做到两个维护,要聚焦党建谋发展,进一步细化党建工作措施,大处着眼,小处着手,持续用力,抓实抓牢,会上通过的议事规则、管理制度及各项部署要求,要变成一项项可执行、可操作的具体工作,要切实抓好督导落实,确保件件有着落、事事有回音。
      关于管理工作,连伟亮指出,市委第三巡察组巡察反馈的系列问题,暴露出我们在内控制度、风险防控等方面还存在很多漏洞。
      为切实做好问题整改并提升集团管理水平,连伟亮要求:
      第一,要提升企业内部控制人员素质。一是增强员工大局意识。让员工深刻认识到企业的发展与自身的发展息息相关,重视内部控制工作,将个人利益与集体利益相关联,增强员工责任心,梳理完善企业内部控制制度,强化人人参与、人人有责的观念。二是提高员工专业素养。一方面要提高员工道德素养,增强员工的职业素养、敬业精神与道德素质,防止一些员工为谋取私利将内部控制规定置之度外,造成不良后果,影响澳门新葡亰平台官网的声誉与发展。另一方面要提高员工专业技能。定期对新老员工进行培训,使其了解最新的管理控制理念。可以采取规培的方式,提高员工的业务能力,同时,要广招贤才,招聘优秀的人才充实职工队伍,为企业内部控制体系注入新鲜的活力,以此来促进企业的优质发展。要完善激励机制,对工作突出的同志要重点支持培养,对工作表现好的员工,在政策允许范围内,鼓励其进修更高层级的学历、学位,支持、辅导技术职工考取更高级别的职称。
      第二,要提高风险防范意识,建立风险预警机制。加强风险管理和风险防范,是企业内部控制管理的重要手段,是保障企业顺利运营、规避企业风险的有效方法。根据巡察整改工作要求,要持续做好以下工作:一是持续做好项目开展前的风险预防。项目开展前,要高度重视市场调研,增强市场预知力,有效把控市场发展状况,科学预判可能存在的风险,有效预防风险。二是进一步明确各项责任。在项目确立时,要将项目实施环节中所涉及到的责任明确到具体部门和个人,精准把控每个项目。三是科学做好资金预算与分配。为企业的核心业务发展和大项目建设预留充足的资金,防止业务发展和大项目施工过程中资金链的断裂,保证企业的健康运营。四是严格做好合同管理。要高度重视与合同相对方的信息交流,避免违约情况的产生或出现重大诉讼事件;同时,要研究建立应收款回收企业信誉等级,依据企业信誉等级签订合同,保障应收款回收和集团的现金流。
      第三,要完善内部控制日常管理活动流程。一是进一步完善各项管理制度,精简行政及日常管理审批流程,切实提高企业的运转效率。二是进一步完善集团内部绩效管理激励考核机制,真正调动职工的积极性和创造性,让多劳者多得、有为者有位,有效提升集团的凝聚力、战斗力。
连伟亮强调,2019年已快过半,我们的任务十分艰巨。各单位、各部门要按照时间过半、任务过半的要求,对照年初制定的工作目标,抓好重点,补齐短板,树好亮点,确保完成既定工作目标;各分管领导要提前谋划下半年乃至明年的重点项目的建设与规划,科学部署下半年的工作。
      全体干部职工要坚定信心,撸起袖子加油干、头拱地的往前冲,用苦干、实干、快干、巧干,把澳门新葡亰平台官网做强做优做大,提升港口服务全市经济社会发展大局的能力,在“四港联动”中有所作为,努力搭建中日韩东北亚经贸往来的国际大物流枢纽,助力“精致城市·幸福威海”建设和城市国际化战略实施。